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行舟品牌创始人诸葛行舟:我介绍下内部组织架构及4大事业部
发布日期:2022-07-14 16:17:23   来源:环球体育网站下载 作者:环球国际app    点击次数:1

  诸葛行舟=品牌军师、企业战略增长导师、大定位理论开创者、中国品牌4.0之父

  行舟品牌分为4大事业部:战略&咨询事业部(简称:咨询部),视觉设计事业部(简称:视觉部),营销&落地事业部(简称:营销部),品牌赋能事业部(简称:赋能部)。见下图:

  行舟的发展,经过了17年的历程,所以,事业部也是随着企业的发展而进行布局与调整。从最初只有一个部门,就是咨询部,只提供企业或业务的品牌战略规划。随着行舟自身战略的调整,紧紧围绕企业家业务战略增长作一站式解决方案,以及要成为企业终身的陪跑者的角色定位,我们的服务全面落地化。所以,行舟形成了4大事业部的战略布局。

  两大部分的系统工作:1、品牌的系统诊断工作;2、品牌系统的调研工作,包含4情调研:行业、客户、竞争、企业自身

  包括商业价值版图、细分赛道选择、市场定位、品类战略、竞争战略等等企业顶级设计的战略思考

  包含了产品线梳理、产品架构、爆品战略、价格策略等等系统的产品顶层规划工作

  行舟对于营销9大系统的规划工作,包括了细分市场、品类、产品、价格、渠道、竞争、品牌、推广、终端等

  对品牌进行年度性的主题营销策划工作,形成年度推广的Roadmap路线) 动销爆破策划

  全面营销落地的开展,如:广告拍摄、SEM优化、营销活动及落地物料、品牌亮相发布会、新品发布会、品牌招商大会等等工作

  主要负责给企业进行培训,目前行舟的培训课程主要是两类:1、针对企业总裁团队的品牌课程:《行舟品牌Boss高端定制私房课》;2、针对企业中层的品牌课程,如市场部、品牌部:《行舟品牌大定位干货学堂》。

  研习社下设2大中心:1、行舟全球品牌大定位研习社;2、行舟企业战略增长研习社。

  行舟针对企业所需的制高点资源的全面赋能,如:国礼品牌资源、IP资源等13项顶级资源。

  行舟提供企业战略增长所需的营销落地资源,提升品牌销量,打造行业第一的中国品牌4.0赋能的资源生态链接。

  行舟品牌咨询,中国品牌4.0开创者与引领者,真正为客户提供一站式品牌整体解决方案,致力于成为陪伴企业的终身品牌顾问。


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